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◆SEの永遠のテーマのひとつ

効果的・効率的なレビュをするには、

どうすればよいか？

 

SEの普段の仕事の中に、レビュがあります。

修正した設計書やプログラムが正しいか

実機テストの前に検証するものですが、

ここに悩みを持つSEやリーダーは

少なくないと思います。

 

◆問題はシンプル、精度と掛かる時間

 

何度やっても、見落としや見間違いが防げない

防ごうと思うと、それに掛かる時間は

どんどん膨れ上がっていく。

 

それで成果が出れば、まだよいのですが、

継ぎ足し継ぎ足しでやる事を増やしてしまうと、

現場の人間が耐えきれず

今度は思わぬところでまたボロがでる。

 

◆理想的なレビュとは

 

理想的なレビュについて

シンプルに考えてみると、

精度が高く、時間も掛からないレビュ

になると思います。

 

しかし、チームの全員がベテランの有識者。

そんな現場はまずありません。

精度も高く、時間も掛からないレビュを

やる事自体が難しい。永遠のテーマなのです。

 

◆よく言われている方法は、

細かく分けて分担するやり方

 

レビュの質や目的をふまえて、

対象者とタイミングを変えること。

 

簡単なところは担当者自身がチェック

知識が必要なところは、ベテラン、有識者が

チェックするという感じです。

 

やることを小さくして、一度に全部やらない

レビュの質や関係者に応じて、

それぞれレビュの名前が異なります。

 

確かに、この方法なら

その場にいる必要がない人がレビュに

参加して時間を無駄にする事はありません。

しかし、その一つひとつのレビュで

担当者のスキル不足などがあれば、

結局、精度は上がらず、

時間も掛かってしまいます。

 

◆オールマイティな方法なんてない

やりながら成長するレビュについて考える

 

このプロセスは必須とするとか

このチェックリストを必ず使うとか

そういったルールを決めたところで

絶対にミスが防げるということはありえません。

一つひとつは、決して悪くはありませんが、

それらが必ずしも全ての案件に適応できるとは

限りません。

 

そこで、ベストな方法を探す、

ベストなやり方を目指すことから、

一旦離れて

違う考え方でアプローチする事を

提案します。

 

それは、「やりながら成長するレビュ」です

成長するのは、レビュに関わる人、

担当者とレビュアです。

 

次回、「やりながら成長するレビュ」に

続きます。