システムエンジニア悩み相談の専門家～目標設定コーチング、フレームワーク勉強会、交流会の企画開催

『何で、もっと早く言わないの？』

え・・・、毎週のこの定例の報告会の場が報告する場じゃないの？

そこで、ちゃんと報告してるのに・・

特に言うのが遅くなった訳でもないのに、なんで怒られるの？

なんて報告の遅れについて怒られた経験、SEの方ならば誰にでもいくつかあるのではないでしょうか？

確かに、事の大きさによっては、定例報告を待たずに連絡しなければいけない事がある

『そんなことはわかってる。

でも、報告要否が微妙なものなんて、山ほどあるし、

報告要否の判断をたびたび仰ぎにいったら、それって報告している事と変わらない』

『メールだけ送っても伝わったどうかもわからないし・・

一方では、無駄な会議は減らして、作業に集中・・って

もう、どうすりゃいいの～？』

『作業しながら報告は出来ないし、報告しながら作業もできません！』

こんなところにも、SEが日々理不尽な状況に置かれていることが、

よく表れているような気がします。

更にこの問題の難しいところは、

こうして文句を言ってくる人の大抵は、報告するしないの基準など持たずに

報告をする側が適宜判断して行動すべしと考えていることです。

こういう時は即報告、

こういう時はメール、

こういう時は定例報告会で良い

そんな基準を作ってもらえればと思ったりもしますが、

実際にはそれを作ったところで、それにはまらないケースも多々ありそう・・・。

どうやったら、日々の報告で怒られることがなくなるのか？

すなわち、どうすれば、必要に応じた分だけの報告がタイムリーに出来るようになるのでしょうか？

ここから先は次回に続きます。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

システムエンジニアの悩みを、他のシステムエンジニアとシェアし

一緒に問題の解決方法を考えませんか？

SE未来ワークショップでは、SE同志の交流会をやっています。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊